Poslovni segment - Več o strateških poslovnih enotah

Poslovni segment (ali strateška poslovna enota) je pododdelek celotnega poslovanja podjetja, v katerem obstaja ustaljena, ločena linija izdelkov Diverzifikacija izdelkov Diverzifikacija izdelkov je strategija, ki jo podjetje uporablja za povečanje donosnosti in doseganje večjega obsega prodaje novih izdelkov. . Diverzifikacija. Poslovni segment je mogoče prepoznati po prodanih izdelkih ali storitvah ali po geografskih lokacijah Evroobmočje Vse države Evropske unije, ki so uvedle evro kot svojo nacionalno valuto, tvorijo geografsko in gospodarsko regijo, znano kot evroobmočje. Evroobmočje je ena največjih gospodarskih regij na svetu. Devetnajst od 28 evropskih držav uporablja evro, v katerem podjetje deluje.

Diagram poslovnega segmenta

Višje vodstvo Struktura podjetja Struktura podjetja se nanaša na organizacijo različnih oddelkov ali poslovnih enot v podjetju. Glede na cilje podjetja in panoga običajno razdeli celotno podjetje na poslovne segmente, da razume, katera področja podjetja je treba izboljšati in katera področja dobro poslujejo.

Primer poslovnih segmentov: Walmart

Walmart Inc (WMT) je ameriška večnacionalna maloprodajna družba, ustanovljena 31. oktobra 1969, ki deluje v naslednjih poslovnih segmentih:

  • Walmart ameriški segment sestavljajo prodajalne na drobno in digitalne maloprodaje v ZDA. Med tremi poslovnimi segmenti ima Walmart US največji bruto dobiček kot odstotek neto prodaje.
  • Odsek Walmart International sestavljajo dejavnosti zunaj ZDA in vključujejo maloprodajo, veleprodajo in drugo. Zaradi mešanice trgovskega blaga je skupna bruto stopnja dobička Walmart International nižja od stopnje Walmarta v ZDA. Segment raste predvsem s prevzemi.
  • Segment Sam's Club sestavljajo samo klubski skladiščni klubi. Sam's Club deluje z nižjo stopnjo bruto dobička in nižjimi poslovnimi odhodki.

(Vir: spletno mesto Walmart Corporate Investor Relations)

Primer poslovnih segmentov: Amazon

Amazon.com Inc (AMZN) je vodilna v svetu na področju ponudbe spletnih maloprodajnih izdelkov in računalništva v oblaku. Podjetje je julija 1994 ustanovil Jeffrey P. Bezos in ima sedež v Seattlu v Washingtonu. Podjetje deluje v naslednjih poslovnih segmentih:

  • Severnoameriški segment vključuje maloprodajo potrošniških izdelkov in naročnine prek severnoameriških spletnih mest, kot sta www.amazon.com in www.amazon.com.mx.
  • Mednarodni segment vključuje maloprodajo potrošniških izdelkov in naročnine prek mednarodno usmerjenih spletnih mest, kot so www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es in www.amazon.co.uk.
  • Segment Amazon Web Services (AWS) vključuje globalno prodajo shrambe, zbirk podatkov in ponudbe storitev AWS za zagonska podjetja, podjetja, vladne agencije in akademske institucije.

(Vir: Amazon Corporate Website)

Primer poslovnih segmentov: Apple

Apple Inc (AAPL) je ameriška večnacionalna tehnološka družba, ki načrtuje, razvija in prodaja mobilne komunikacijske in medijske naprave, osebne računalnike, računalniško programsko opremo in spletne storitve. Podjetje je bilo ustanovljeno 1. aprila 1976 in ima trenutno sedež v Cupertinu v Kaliforniji. Podjetje upravlja svoje poslovne odseke na geografski osnovi:

  • Amerika vključuje Severno in Južno Ameriko.
  • Evropski segment vključuje evropske države, Bližnji vzhod in Afriko.
  • Japonski segment vključuje samo Japonsko.
  • Segment Velike Kitajske vključuje Kitajsko, Hongkong in Tajvan.
  • Preostali del azijsko-pacifiškega segmenta vključuje Avstralijo in azijske države, izključene iz ostalih poslovnih segmentov.
  • Maloprodajni segment upravlja Apple-ove prodajalne v 13 državah.

Vsak segment ponuja podobne izdelke strojne in programske opreme ter podobne storitve.

(Vir: Apple Corporate Website)

Primer poslovnih segmentov: Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX) je bila ustanovljena 4. novembra 1985 in je pražar, prodajalec in prodajalec kave. Sedež podjetja je v Seattlu v Washingtonu in deluje v naslednjih segmentih:

  • Segment Amerike vključuje ZDA, Kanado in Latinsko Ameriko in je dosegel pomemben obseg.
  • Kitajsko / azijsko-pacifiški segment (SKP) je trenutno v zgodnji fazi razvoja.
  • Odsek za Evropo, Bližnji vzhod in Afriko (EMEA) je trenutno v zgodnji fazi razvoja.
  • Channel Development vključuje izdelke, ki se prodajajo po vsem svetu prek kanalov, kot so trgovine z živili, skladiščni klubi, specializirani prodajalci itd.

Starbucks deluje tudi v več segmentih, o katerih se ne poroča, kot so prodajalne Teavana, Seattle's Best Coffee in druga podjetja v razvoju.

(Vir: spletno mesto podjetja Starbucks)

Drugi viri

Finance ponujajo certifikat za finančno modeliranje in vrednotenje (FMVA) ™ FMVA®. Pridružite se 350.600 študentom, ki delajo v podjetjih, kot so Amazon, JP Morgan in Ferrari, za tiste, ki želijo svojo kariero dvigniti na višjo raven. Za nadaljnje učenje in napredovanje v karieri vam bodo v pomoč naslednji brezplačni finančni viri:

  • Korporativna strategija Korporativna strategija Korporativna strategija se osredotoča na upravljanje virov, tveganje in donosnost podjetja, v nasprotju s preučevanjem konkurenčnih prednosti poslovne strategije
  • Poslovni cikel Poslovni cikel Poslovni cikel je cikel nihanj bruto domačega proizvoda (BDP) okoli njegove dolgoročne naravne stopnje rasti. Pojasnjuje širitev in krčenje gospodarske dejavnosti, ki jo gospodarstvo sčasoma doživlja.
  • Korporativni razvoj Korporativni razvoj Korporativni razvoj je skupina v korporaciji, ki je odgovorna za strateške odločitve za rast in prestrukturiranje poslovanja, vzpostavljanje strateških partnerstev, sodelovanje v združitvah in prevzemih in / ali doseganje organizacijske odličnosti. Corp Dev si prizadeva tudi za priložnosti, ki izkoriščajo vrednost poslovne platforme podjetja.
  • Analiza industrije Analiza industrije Analiza industrije je orodje za oceno trga, ki ga podjetja in analitiki uporabljajo za razumevanje zapletenosti panoge. Obstajajo trije pogosto uporabljeni in

Zadnje objave