Cilji so del vsakega vidika poslovanja / življenja in zagotavljajo občutek za usmerjenost, motivacija Medosebna inteligenca Medosebna inteligenca se nanaša na sposobnost osebe, da se dobro poveže z ljudmi in upravlja odnose. Ljudem omogoča razumevanje potreb in motivacije okolice, kar pomaga okrepiti njihov splošni vpliv. Ljudje z medosebno inteligenco, jasen fokus Vodenje z zgledom Vodenje je proces, v katerem posameznik vpliva na vedenje in stališča drugih ljudi. Vodi z zgledom pomaga drugim, da vidijo, kaj laže, in razložijo pomembnost. Z določanjem ciljev si zagotovite cilj, ki si ga želite prizadevati. SMART cilj se uporablja za pomoč pri usmerjanju postavljanja ciljev. SMART je kratica, ki stoji za S OSEBNI, M easurable,Chievable, R ealistic in T imely. Cilj SMART zato vključuje vsa ta merila, da pomaga osredotočiti vaša prizadevanja in poveča možnosti za dosego cilja.
SMART cilji so:
- S OSEBNE: No definirano, jasno in nedvoumno
- M ožljivo: s posebnimi merili, ki merijo vaš napredek pri doseganju cilja
- Chievable: dosegljivega in ni nemogoče, da se doseže
- R ealistic: V roke, realno, in so pomembne za vaše življenje namen
- T imely: Z jasno opredeljen časovni premici, vključno z datumom začetka in ciljnim datumom. Namen je ustvariti nujnost.
PAMETNI cilj - specifičen
Specifični cilji imajo bistveno večje možnosti za dosego. Če želite določiti cilj, je treba upoštevati pet vprašanj "W":
- Kdo: Kdo je vključen v ta cilj?
- Kaj: kaj želim doseči?
- Kje: Kje je treba ta cilj doseči?
- Kdaj: Kdaj želim doseči ta cilj?
- Zakaj: Zakaj želim doseči ta cilj?
Na primer, splošni cilj bi bil "Želim priti v formo." Bolj natančen cilj bi bil "Želim si pridobiti članstvo v telovadnici v svojem lokalnem skupnosti in delati štiri dni v tednu, da bom bolj zdrav."
PAMETEN cilj - merljiv
SMART cilj mora imeti merila za merjenje napredka. Če ni meril, ne boste mogli določiti svojega napredka in če ste na pravi poti, da dosežete svoj cilj. Če želite cilj izmeriti, se vprašajte:
- Koliko / koliko?
- Kako naj vem, ali sem dosegel svoj cilj?
- Kateri je moj pokazatelj napredka?
Na primer, na podlagi zgoraj določenega cilja: želim dobiti članstvo v telovadnici v svojem lokalnem skupnosti in delati štiri dni na teden, da bom bolj zdrav. Vsak teden si bom prizadeval izgubiti en kilogram telesne maščobe.
PAMETEN cilj - dosegljiv
PAMETNI cilj mora biti dosegljiv in dosegljiv. To vam bo pomagalo ugotoviti, kako lahko uresničite ta cilj in si ga prizadevate. Dosegljivost cilja je treba raztegniti, da se počutite izzvane, vendar dovolj dobro opredeliti, da ga lahko dejansko dosežete. Vprašaj se:
- Ali imam sredstva in zmožnosti za dosego cilja? Če ne, kaj pogrešam?
- So to že uspeli drugi?
SMART Cilj - Realističen
PAMETNI cilj mora biti realen, tako da ga je mogoče realno doseči glede na razpoložljive vire in čas. PAMETNI cilj je verjetno realen, če verjamete, da ga je mogoče doseči. Vprašaj se:
- Je cilj realen in dosegljiv?
- Ali je cilj glede na čas in sredstva dosegljiv?
- Ali se lahko zavežete doseganju cilja?
PAMETNI cilj - pravočasno
SMART cilj mora biti časovno omejen, tako da ima datum začetka in konca. Če cilj ni časovno omejen, ne bo občutka nujnosti in zato manj motivacije za dosego cilja. Vprašaj se:
- Ali ima moj cilj rok?
- Do kdaj želite doseči svoj cilj?
Na primer nadgrajujem zgornji cilj: 1. avgusta bom dobil članstvo v telovadnici v svoji lokalni skupnosti. Da bi bil bolj zdrav, bom vadil štiri dni v tednu. Vsak teden si bom prizadeval izgubiti en kilogram telesne maščobe. Do konca avgusta bom svoj cilj uresničil, če bom v mesecu izgubil štiri kilograme maščobe.
Pomen pametnega postavljanja ciljev
Pogosto se posamezniki ali podjetja za neuspeh pripravijo tako, da si zastavijo splošne in nerealne cilje, kot je "Želim biti najboljši v X." Ta cilj je nejasen, brez občutka za smer.
Pametni cilji vas pripravijo na uspeh tako, da cilje določite specifične, merljive, dosegljive, realistične in pravočasne. Metoda SMART vas potiska naprej, daje občutek za smer in vam pomaga organizirati in doseči svoje cilje.
Dodatni viri
Hvala, ker ste prebrali ta priročnik za pametno določanje ciljev v poslu. Spodaj so na voljo dodatni brezplačni viri podjetja Finance, globalnega ponudnika oznake Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), imenovanja FMVA® Certification. Pridružite se 350.600 študentom, ki delajo v podjetjih, kot so Amazon, JP Morgan in Ferrari.
- Čustvena inteligenca Čustvena inteligenca Čustvena inteligenca, znana tudi kot čustveni količnik (EQ), je sposobnost upravljanja svojih čustev in čustev drugih. Za poslovne voditelje je visok EQ bistven za uspeh. Ta priročnik zajema pet elementov čustvene inteligence in njihov pomen za označevanje uspešnega vodje. EQ vs IQ
- Upravljanje s časom Upravljanje s časom Upravljanje s časom je postopek načrtovanja in nadzora, koliko časa bomo porabili za določene dejavnosti. Dobro upravljanje časa posamezniku omogoča, da v krajšem časovnem obdobju opravi več, zniža stres in vodi do uspeha v karieri. Ta priročnik vsebuje seznam najboljših nasvetov za dobro upravljanje časa
- Vodstvene lastnosti Vodstvene lastnosti Vodstvene lastnosti se nanašajo na osebnostne lastnosti, ki opredeljujejo učinkovite voditelje. Vodenje se nanaša na sposobnost posameznika ali organizacije, da posameznike, skupine ali organizacije vodi k izpolnjevanju ciljev. Vodstvo ima pomembno vlogo pri upravljanju
- Občutek namena pri delu Občutek namena pri delu Poiščite svoj smisel pri delu. Ne glede na to, ali uživate v svoji službi ali ne, pogosto prihaja do tega, kako dobro podpira vaš smisel za namen. Kjer delate, se vloga, ki jo imate, in vaš širši občutek za vaš namen lahko spremenijo, zato, če želite imeti ravnovesje med temi tremi, morate biti odprti za spremembe
